Die nachhaltig strategische Unternehmensentwicklung

Managen Sie Ihr Unternehmen noch, oder leiten Sie es schon?

Sie kennen das vermutlich auch. Sie rennen den ganzen Tag. Das Tagesgeschäft nimmt Sie voll und ganz in Anspruch. Sie sind froh, wenn Sie ab und an mal Zeit zur Ruhe, Regeneration und für Ihr Privatleben haben. Da ist es schwierig, sich emotional auch noch mit der nachhaltig strategischen Unternehmensentwicklung auseinander zu setzen. Warum ist das so?

Die nachhaltig strategische Unternehmensentwicklung ist für Unternehmer ein oft ungewohnter und emotional kniffliger Prozess. Die damit verbundenen Aufgaben und Herausforderungen sind unbequem und schwierig zu bearbeiten. Deshalb werden Sie zur Seite und vor sich her geschoben. Dies führt dann zu unliebsamen Überraschungen, tückischen Schwierigkeiten und manchmal auch zu Konflikten, die den gewünschten Erfolg gefährden oder gar verhindern. Die Folgen sind wirtschaftliche, organisatorische und oft auch familiäre Probleme, die niemand will. Doch was ist die Lösung?

Jedes Unternehmen ist ein Organismus, der sich immer wieder anpassen und verändernden muss. Nur so es kann auf Dauer am Markt erfolgreich agieren. Die für den Unternehmer und das Unternehmen passende Strategie zu entwickeln und regelmäßig zu überprüfen, ist eine elementare Aufgabe des Unternehmers. Neben dem Blick auf das Marktumfeld und die Marktbegleiter gehören die Analyse von Zukunftstrends,  gesellschaftliche, rechtliche und politische Entwicklungen sowie die damit verbunden Rahmenbedingungen dazu, aber auch die persönlichen Wünsche, Bedürfnisse und Rahmenbedingen, durch die das Unternehmen geprägt wird. 

Im Prozessverlauf gilt es deshalb, die schwierigen und unbequemen Situationen und Sachverhalte zu erkennen, offene Fragen zu klären, um so leichter und besser zu entscheiden.

Dabei geht es um so wichtige unternehmerische Fragen, wie beispielsweise:

Dabei geht es aber auch um grundlegende persönliche Fragen und Sachverhalte, wie:

Sobald diese Fragen für Sie beantwortet sind, können Sie sowohl Ihre persönliche Strategie wie auch die Strategie Ihres Unternehmens, in völlig neuer Art und Weise, zielsicher entwickeln.


Handlungsfelder sind dabei beispielsweise:

Damit all dies gelingt, brauchen Sie eine stimmige und zu Ihnen passende Strategie. Diese basiert idealerweise auf Ihrer werteorientierten Vision, von der Sie die jeweils notwendigen Lösungswege ableiten und entwickeln. Damit treffen Sie die richtigen Entscheidungen und erreichen so nachhaltig Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele. Und dies im inneren Gleichgewicht, mit Schwung und Souveränität.

Dazu biete ich folgende Formate an:

• Einzelcoaching
• Kleingruppencoaching
• Workshops
• Moderation von Meetings

Eine nachhaltige Unternehmens-Strategie lebt und sollte regelmäßig maßvoll nachjustiert werden, denn: